Museot voivat olla entistä merkityksellisempi vastavoima yhteiskunnassa, uskoo strategiajohtaja Ville Tikka. Vuosikymmenen museoiden parissa työskennellyt Tikka on kiteyttänyt ajatuksensa museoiden potentiaalista Museum Futures -julkaisuun, jonka sisältöjä avataan Museoliiton syksyn koulutusohjelmassa. Tarjolla on ajankohtaisia työkaluja, strategista ajattelua ja konkreettisia esimerkkejä museon oman toiminnan kehittämiseen.

”Museoissa ollaan monin tavoin kiinni uudenlaisessa tavassa ajatella arvonluontia ja merkityksellistä toimintaa yhteiskunnassa. Koska kyse on kulttuuriperintöorganisaatioista, museoissa on paljon perinteisiä ja juurtuneita toimintatapoja, mutta toisaalta myös valtavasti potentiaalia. Tämä dilemma on houkutellut museoiden pariin”, kertoo strategiajohtaja, Poem Companyn perustaja Ville Tikka.

Kulttuuriorganisaatioiden strategiseen uudistumiseen keskittyvä Poem Company on perustettu New Yorkissa 2011. Tikka on vuosikymmenen ajan työskennellyt Suomen kiinnostavimmissa uutta luovissa museohankkeissa muiden muassa HAMissa, Lahden museoissa ja Historian ja tulevaisuuden museossa Turussa. Tänä keväänä hän on osallistunut Kansallisgallerian digitaalisuuden kehittämiseen, tehnyt yhteistyötä Amos Rexin kanssa ja ollut mukana luomassa uutta Arkkitehtuuri- ja designmuseota.

Museoiden toimintaympäristö muuttuu nopeasti, ja sen myötä myös liiketoiminta- ja kumppanuusmallien on kehityttävä, uskoo Tikka. Teknologinen muutos ja niukkeneva julkinen rahoitus aiheuttavat museoille painetta. Samalla uudistuminen on museoille myös mahdollisuus muuttua entistä merkityksellisemmiksi ihmisille ja yhteiskunnalle.

”Nyt voidaan keskittyä liikkumaan suuntaan, joka tulee olemaan tulevaisuudessa vielä entistä merkityksellisempi vastavoima asioille, joista pitäisi päästä eroon. Esimerkkinä vaikka kestämätön kulutuskulttuuri. Sen sijaan voidaan tehdä asioita, joilla on syvempää merkitystä ja jotka tuottavat ihmisille enemmän arvoa, iloa, onnea ja turvallisuutta tai riemua ja oivalluksia. Näitä voidaan museoissa tuottaa tavalla, joka ei kuluta resursseja samalla tavalla kuin vaikka fast fashion”, sanoo Tikka.

Millainen muutos museoalalla on Tikan mielestä edessä?

”Muutos vaatii aina paljon työtä, ja joskus se tapahtuu pakon edessä kun toimintaympäristö tai rahoituksen rakenteet murtuvat. Muutos ei ole mielestäni koskaan helppoa, koska se on niin moniulotteista. Se voi kuitenkin olla hauskaa ja innostavaa.”

Museo mediana, palveluina ja missiovetoisena kumppanina

Syksyllä Ville Tikka jakaa ajatuksensa museoiden kehittämisestä kolmessa Museum Futures -webinaarissa, jotka järjestetään yhdessä Museoliiton kanssa. Webinaarit pohjaavat Poem Companyn Museum Futures -julkaisuun, joka tarjoaa museoille tulevaisuuden rooleja mm. mediana, palveluiden ekosysteeminä ja missioperustaisena toimijana, joka voi houkutella kumppanikseen samaan suuntaan kehittyviä organisaatioita.

Museokentän systeeminen tarkastelu avaa uusia tulokulmia strategiseen kehittämiseen. Kulttuuriperintö, sen säilyttämistänen ja kokoelmatyö ovat totuttuja perusteita museon olemassaololle, mutta niiden lisäksi Tikka kehottaa myös avaamaan silmät uudelle. Mahdollisuuksia avautuu, kun keskiöön nostetaan vaikuttavuus ja museon vaikutukset yhteiskuntaan.

”Mitä kaikkea merkityksellistä, tärkeää ja ihanaa syntyy museoissa? Kannattaa tarkastella sitä, miksi museot ovat olemassa ja mitä vaikutuksia ne voivat tuottaa yhteiskunnan erilaisissa systeemeissä. Se avaa mielestäni tosi paljon uudenlaisia yhteistyömahdollisuuksia kaikenlaisten toimijoiden kanssa valtiollisista kunnallisiin ja yrityksiin sekä järjestöihin”, sanoo Tikka.

Kuhunkin syksyn kolmeen Museum Futures -webinaariin on erillinen ilmoittautuminen. Suosittelemme lämpimästi osallistumista kaikkiin kolmeen koulutukseen:

Museum Futures 1: Museo monipuolisena mediana 10.9. klo 9-12

Museum Futures 2: Palvelut museon ydintoimintana 2.10. klo 9-12

Museum Futures 3: Missio museotoiminnan perustana 4.11. klo 9-12